"When we think traditionally about creation [at The New York Times] it was limited to people within the Times," he said. "We created for readers ... [for whom] it was a passive experience. But as we moved online, we wanted to move people from readers to users."
Ces propos ont été tenus par Derek Gottfrid - software architect & product technologist au New York Times - lors d'une conférence à l'initiative du magazine américain Advertising Age sur le thème "Créativité et technologie". L'ingénieur a poursuivi en expliquant que le New York Times a cessé d'appeler ses lecteurs online des "lecteurs" pour désormais les appeler des "utilisateurs".
C'est un tout petit détail sémantique... Mais ça fait toute la différence ! Et surtout, ça en dit beaucoup sur le positionnement web du New York Times. Il semblerait qu'ils entendent miser sur la participation des internautes et aspirent à être un véritable site d'échange - et pas seulement de contenu. C'est une stratégie relativement commune parmi les éditeurs de presse, mais le NYT semble être le premier à la verbaliser en appelant ses lecteurs des "utilisateurs"...
Intéressant.
Ces propos ont été tenus par Derek Gottfrid - software architect & product technologist au New York Times - lors d'une conférence à l'initiative du magazine américain Advertising Age sur le thème "Créativité et technologie". L'ingénieur a poursuivi en expliquant que le New York Times a cessé d'appeler ses lecteurs online des "lecteurs" pour désormais les appeler des "utilisateurs".
C'est un tout petit détail sémantique... Mais ça fait toute la différence ! Et surtout, ça en dit beaucoup sur le positionnement web du New York Times. Il semblerait qu'ils entendent miser sur la participation des internautes et aspirent à être un véritable site d'échange - et pas seulement de contenu. C'est une stratégie relativement commune parmi les éditeurs de presse, mais le NYT semble être le premier à la verbaliser en appelant ses lecteurs des "utilisateurs"...
Intéressant.
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